方法论文章

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围绕组织与人才管理关键场景持续更新

聚合益才在人才盘点、岗位画像、组织诊断、人才发展与数智化平台建设中的方法沉淀，最新发布的文章优先展示。

747 当前结果
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2024.02.26益才

从绩效管理角度看胖东来员工试吃事件

近一周来，知名零售连锁企业胖东来热议不断。该事件带来的连锁反应，也引起了许多企业管理者的关注。01 试吃事件背景2月15日网友爆料视频显示，许昌胖东来美食城的员工在煮面时，用筷子把面条吃完，未对筷子和漏勺进行清洗，继续用原来的筷子和漏勺捞面。随着事件进一步发酵，胖东来迅速对外澄清，网传的是春节期间员

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2024.02.23益才

基于人才盘点的人才结构风险洞察

益才咨询认为，在人才盘点中除了盘点分析公司整体人才数量，还应该基于职类、关键岗位等深度分析人才数量的合理性。不同行业的人才结构差异明显，同一个企业在不同发展阶段对人才结构的要求明显不同。一般情况下，人才结构类型一般有以下三种。金字塔型：金字塔型的人才结构中，基层员工人数最多，中层次之，高层人数最少。

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05
2024.02.05益才

以“幼态持续”驱动新一年发展

中国的农历春节即将到来，很多人都在做新一年的规划和过去一年的总结。我们过去在做人生规划时，有一个潜在的背景，就是我们大概活个80岁已经很不错了。但是现在会发现，我们身边老年人的寿命变得越来越长，现在人们的工作时间也越来越长，越晚退休，基本上要工作到80岁，我们的人生才是平衡的。01什么叫“幼态持续”

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2024.02.02益才

人才培养从人才盘点开始

企业的核心竞争力不是人才，而是培养和保有人才的能力。——任正非。人才盘点就是从组织战略梳理和组织诊断出发，通过盘点当前的人才数量和质量，帮助企业全面系统诊断人才队伍现状，找到当前人才现状与战略发展要求之间的数量与质量差距，并明确培养人才的数量。企业从现有员工中选择符合企业价值观、素质与业绩佳且有发展

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2024.01.31益才

人才评价的数智应用升级：流动数据实现动态巡视

在数智化背景下，组织从传统的金字塔结构，逐步演变为“共生体”的生态型结构，个人职业发展也从传统的“爬梯”模式变为更为多元的“分子运动”。优秀个体的崛起促使组织在选拔人才时更多地考虑个体感受，并最大程度丰富评价的全面性，以确保“关键人才”选择和匹配的成功率。益才经由大量的项目实践，认为数智化人才评价在

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2024.01.26益才

人才盘点常用的人才评价技术

人才盘点项目中用何种方式来评估人的能力和潜力往往在项目筹备阶段就会被反复讨论和斟酌。益才咨询基于多年的人才管理咨询实践，素质测评、360度行为评估以及员工敬业度调查是人才盘点的核心评价技术。人才评价的三个关键维度人才盘点项目中人才评估技术的选择，都是由该项目所体现的看人的方法所决定的。通常来说，看人

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2024.01.25益才

数字孪生系统的全景决策应用

基于数字孪生技术的数智化人才管理，将决策管理与人力资源的量化分析相结合，以管理者视角进行系统搭建，将人才管理作为组织核心要素量化分析，聚焦战略目标与组织人员的联系，重在通过数字孪生体对员工战略落实的核心技能、岗位要求、个人业务行为与自然行为进行分析刻画，对战略目标达成、人员岗位匹配、员工行为进行预测

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2024.01.22益才

鑫希望|以数字化转型为方向 持续提升管理能力

2024年1月18日-20日，协鑫大学“鑫希望”梯队培训班第四模块课程，在太仓的协鑫大学开讲，来自集团各板块22名学员参加本模块课程。本次课程中，协鑫大学的于涛老师和外部专家高虎博士，为学员分别带来《沙盘掘金》和《管理者的项目管理思维》，并安排一天前往上汽大众参访新能源车工厂，实地感受上汽大众的数字

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2024.01.17益才

“智慧才报”透视人才管理

“才报”的概念在成熟度较高的组织早就有所实践，并已验证是一种有效的对于传统人才管理工作的升级。数智时代快速而又复杂的变化常态需要以“数”来把握变化的根本和规律，掌握主动。才报实现了针对人才数据的统计和可视化；更为关键的是，基于数据的分析是高度相关的，是启发和影响战略的重要证据，可以更深入地理解当下所

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