方法论文章

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围绕组织与人才管理关键场景持续更新

聚合益才在人才盘点、岗位画像、组织诊断、人才发展与数智化平台建设中的方法沉淀，最新发布的文章优先展示。

731 当前结果
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2024.12.06益才

智能体：人才盘点新引擎

在当今数字化与智能化浪潮汹涌澎湃的时代背景下，企业的运营管理正经历着深刻变革，而人才管理作为企业发展的核心要素之一，也不可避免地踏上了数智化转型之路。随着人工智能技术的飞速发展，智能体的出现为企业的数智化人才管理带来了前所未有的机遇与活力。智能体，凭借其强大的数据处理能力、智能决策能力以及高效的交互

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04
2024.12.06益才

管理新时尚：人才数据分析

谷歌的任何人力资源决策都不是来自哪个最佳实践，一定只会来自内部的数据分析。———谷歌前任首席人才官拉斯洛 ·博克在实际工作中，人力资源部似乎是企业中使用数据最少的部门，与财务部、市场部等相比，人力资源部更偏重于采用定性的语言来描述工作，不擅长运用数据来辅助决策。事实上，人力资源从业者长期以来积累了大

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2024.12.06益才

如何对项目制团队进行绩效考核

在当今快速变化的市场环境中，不论是前端的业务部门还是中后端的职能管理部门，项目制管理几乎无处不在，基本上每个人的工作都是由大大小小的项目所组成的。于是，越来越多的组织在绩效管理中，也会十分关注对各种项目，以及这些项目制团队的绩效考核。如何有效对这些项目制团队进行绩效考核，不仅关系着每个项目目标和公司

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2024.11.29益才

员工满意度与敬业度联动：撬动组织绩效的核心杠杆奥秘

员工敬业度的重要性已经得到了企业界的普遍认可，杰克·韦尔奇曾说：衡量一个公司的稳健性有三个指标，分别是现金流、客户忠诚度和员工敬业度。盖洛普和怡安翰威特均认为：敬业度就是指员工在情感和知识方面对企业的一种承诺和付出。敬业度高的员工会努力工作，表现出一系列的敬业行为，从而对企业的经营产生正面影响。 益

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2024.11.29益才

“智慧才报”透视人才管理

“才报”的概念在成熟度较高的组织早就有所实践，并已验证是一种有效的对于传统人才管理工作的升级。数智时代快速而又复杂的变化常态需要以“数”来把握变化的根本和规律，掌握主动。才报实现了针对人才数据的统计和可视化；更为关键的是，基于数据的分析是高度相关的，是启发和影响战略的重要证据，可以更深入地理解当下所

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08
2024.11.29益才

公文筐测试的编制与实施步骤

在当今市场竞争日益激烈的背景下，如何精准评估并选拔出优秀的管理人才成为众多组织关注的焦点。公文筐测试，作为一种精准、仿真的情境模拟测试法，至今仍被许多大型组织广泛使用，并且结合数字化的形式变得更便利和高效。01 公文筐测试的定义公文筐测试是一种情境模拟测试法，又称为公文处理测试，是一种情境模拟测验。

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09
2024.11.22益才

如何打造战略人才基石？以K集团关键人才盘点项目为例

01 K集团项目背景与目标一、项目背景与目标在K集团的发展历程中，面临着一代企业家与二代接班人之间用人理念的显著差异。一代企业家大老板带领下，集团拥有一批元老级管理人员，他们在企业成长过程中积累了丰富经验，但随着时代发展，企业战略转型需求迫切。二代接班人王先生积极推动变革，从 500 强企业引进职业

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10
2024.11.22益才

了解你的技术：数智化系统建设方式

传统企业数字化转型，往往需要将原有系统进行升级替换。那么，系统是自研还是外采?技术人员团队是自建还是外包?系统自研和外采各自的优劣势是什么?何时选择自研?何时选择外采?系统搭建的流程是什么?从人力资源的视角该如何开始，何时结束?这些数智化系统落地时面临的实际问题，往往会困扰住不懂技术的人力资源管理者

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2024.11.18益才

人才盘点赋能工作坊 引领某高科技制造企业人才发展新篇章！

2024年11月14-15日，益才咨询的项目团队，为合作客户——深圳某高科技制造企业，带来了一天半的内部人才盘点赋能工作坊。人才盘点赋能工作坊随着业务的快速发展、产业转型和海外布局，该公司对内部组织管理和人员管理复杂度的不断提高，需要对本组织的人才管理进行持续的数智化升级。在这一过程中，公司对各事业

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