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人才评价的数智应用升级：流动数据实现动态巡视
在数智化背景下，组织从传统的金字塔结构，逐步演变为“共生体”的生态型结构，个人职业发展也从传统的“爬梯”模式变为更为多元的“分子运动”。优秀个体的崛起促使组织在选拔人才时更多地考虑个体感受，并最大程度丰富评价的全面性，以确保“关键人才”选择和匹配的成功率。益才经由大量的项目实践，认为数智化人才评价在
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方法论文章
围绕组织与人才管理关键场景持续更新
聚合益才在人才盘点、岗位画像、组织诊断、人才发展与数智化平台建设中的方法沉淀，最新发布的文章优先展示。
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当前结果
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绩效评价主体的常见误区及规避方法
之前文章中提到了绩效评价的重要性和常见问题。本次文章会进行更详细介绍，就评价主体会出现的常见误区进行讲解。评价主体一般分为内部的评价主体和外部的评价主体。内部一般包括了上级、同级、本人和下级，外部一般指客户和供应商。在下文中提到的评价主体主要指的是内部评价主体。01 绩效评价主体的常见误区评价主体误
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启动！液晶面板巨头惠科股份携手益才
Extalent近日，由益才承建的惠科股份人才管理平台项目正式启动。项目将基于益才D5-Pro平台，围绕素质测评、360评价、全面盘点、继任管理、人才库等场景，打造惠科特色的“3闭环+2智能”数智化人才管理平台，驱动人才成长引擎，反哺管理升级，优化组织效能。数智化升级人力资源管理新方向惠科股份创立于
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人才盘点中如何选择有效的人才评价工具？
心理素质测评在人才盘点中扮演着至关重要的角色。这种测评方法主要用于评估个体的心理特质，包括能力、智力、动力和人格等方面，从而帮助企业更全面地了解员工的能力和潜力。心理素质测评在中国企业的应用发展迅猛，一方面得益于企业快速增长的人才管理的需求，另一方面得益于供应商在商业化方面的努力。心理测评在盘点项目
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“智慧才报”透视人才管理
“才报”的概念在成熟度较高的组织早就有所实践，并已验证是一种有效的对于传统人才管理工作的升级。数智时代快速而又复杂的变化常态需要以“数”来把握变化的根本和规律，掌握主动。才报实现了针对人才数据的统计和可视化；更为关键的是，基于数据的分析是高度相关的，是启发和影响战略的重要证据，可以更深入地理解当下所
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绩效评价的主要内容和常见问题
绩效评价，简而言之就是对绩效结果的评估和打分。绩效评价是整个绩效管理体系中的核心环节。绩效评价是由绩效主管部门选定的评价主体，对组织、部门和个人的绩效目标完成情况进行评价的过程。过程中采取一定的评价方法，并以绩效计划中设定的相关目标、指标等内容为依据来进行。它是在绩效反馈面谈之前发生的，如果绩效评价
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人才测评技术的新贵——情景判断测验
在人才测评的浩瀚星空中，一颗新星正冉冉升起，以其独特的魅力和实用性，逐渐吸引了越来越多企业的目光。它就是情境判断测验技术，一个被誉为人才测评技术新贵的创新方法。情境判断测验技术，作为情景模拟测验的杰出代表，是评价中心家族中不可或缺的一员。它通过模拟实际工作场景，让候选人在面对各种复杂情境时做出决策和
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数字孪生系统的全景决策应用
基于数字孪生技术的数智化人才管理，将决策管理与人力资源的量化分析相结合，以管理者视角进行系统搭建，将人才管理作为组织核心要素量化分析，聚焦战略目标与组织人员的联系，重在通过数字孪生体对员工战略落实的核心技能、岗位要求、个人业务行为与自然行为进行分析刻画，对战略目标达成、人员岗位匹配、员工行为进行预测
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赋能型数智化人才盘点
人才盘点是一项基于组织视角审视人才状况的管理动作，既是战略性人才管理的重要环节，也是人才梯队可持续发展的重要途径。它涉及对组织当前人才资源的全面评估，包括关键岗位的人才储备、人才的优势和不足、组织未来的高潜人才等。赋能型数智化人才盘点是指益才咨询顾问基于行业领先的数智化人才管理平台，从人才盘点的原理
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HR 如何借助好大数据这股东风?
追溯人力资源的发展历程，从20世纪初期泰勒主义的“效率为主”,到麦格雷戈“X理论和Y理论”的提出，到人事管理、人力资源管理，再到战略人力资源管理。人力资源从业者付出了无数努力，希望将这个职能转变成一个更有战略地位的业务伙伴，但有些企业的人力资源依然只是一个支持部门，在商业决策中无足轻重。在组织层面，
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如何有效进行绩效反馈面谈
现在已到年中，很多企业都在纷纷进行年中或二季度的绩效面谈反馈。之前在企业如何开好经营分析会的文章中也提过，会后如何进行绩效面谈反馈的问题。那么，具体应该怎么操作，有哪些需要关注的原则、问题以及流程，来帮助管理者更高效地进行绩效面谈和反馈呢？01 绩效反馈面谈的意义其实，绩效反馈面谈早在古代就有。我们
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CTT是现代人才测评技术的理论基石
现代人才测评通常采用心理学、管理学、统计学、认知心理学等学科的理论和方法，通过一系列标准化、规范化的操作流程，对个体进行科学、客观、准确的评估。其特点主要体现在以下几个方面：人才测评的科学性主要体现在其严谨的理论基础和科学的方法论上。它结合了心理学、管理学、统计学等多学科的理论，通过系统的方法和标准
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