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“诊断盒子”——数据穿透流程七步法
在数据中看到异常情况后，我们需要有针对性地穿透数据，制作专题分析报告，并采用一套高效的数据分析流程支撑起不同的人才管理需求，我们将其称之为“诊断盒子”，其两个主要特点是：一是以数据贯穿始终，充分发挥数据的量化优势；二是符合当下组织关于人才决策的动态要求，像盒子一样及时响应群体级，部门级，专项级等多类
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方法论文章
围绕组织与人才管理关键场景持续更新
聚合益才在人才盘点、岗位画像、组织诊断、人才发展与数智化平台建设中的方法沉淀，最新发布的文章优先展示。
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鑫希望|顺利结业 展翅扬帆 筑梦未来
2024年5月25日上午9:30，在苏州能源中心一期报告厅进行了2023级“鑫系列”梯队人才培养项目毕业典礼。协鑫集团副总裁何爽、各板块人力资源分管领导及负责人与本届梯队班全体学员共同见证了2023级“鑫系列”梯队人才培养班的圆满收官！益才咨询作为鑫希望项目的合作供应商也受邀参加。2023级协鑫集团
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如何锚定员工敬业度的驱动因素？员工敬业度预测组织绩效。
员工敬业度的重要性已经得到了企业界的普遍认可，杰克·韦尔奇曾说：衡量一个公司的稳健性有三个指标，分别是现金流、客户忠诚度和员工敬业度。盖洛普和怡安翰威特均认为：敬业度就是指员工在情感和知识方面对企业的一种承诺和付出。敬业度高的员工会努力工作，表现出一系列的敬业行为，从而对企业的经营产生正面影响。 益
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如何确保360评价结果的客观一致性？
相关研究统计， 90%以上的《财富》500强企业通过360行为评价，主要用于员工的能力发展与人才盘点工作。360度评价是指由被测评者本人、直接上级、间接上级、同级、下属甚至是客户等人员，全方位、多角度对被测评人进行评价。但是，360评价一直被诟病的是——如何才能保证360评价结果的客观公平性？这是很
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如何开好企业的经营分析会
在当前这个快节奏、竞争激烈的商业环境中，在一个阶段内比较明确的战略目标下，企业的管理者越来越重视经营过程中的管理和控制。经营分析会作为一个经过反复验证的工具，越来越被当今的组织所推崇和使用。它不仅有助于企业战略规划和年度经营计划的有效分解落地和跟进，也是一个有效管理组织和个人绩效，持续做好绩效反馈和
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从战略解码到人才盘点怎么做？
人才盘点的目的是支撑企业战略目标实现及人效的提升，因此，人才盘点是必须组织战略出发，通过对战略的梳理审视人才现状与战略目标的匹配度，通过系统的措施优化组织和人才管理，支撑企业战略目标实现。战略作为人才盘点工作的输入项，对战略理解得不透或不完整，人才盘点的侧重点会走偏，可能导致人才管理动作“失之毫厘，
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流程智能：L集团数智化人才盘点
有效的人才盘点是业务增长和组织发展的刚性需求，它持续推动者组织管理意识和管理成熟度的螺旋上升，同时驱动着关键人才队伍的优化迭代， 除了“晒人才、实战练兵、统一语言”等直观贡献外，其带来的长期效能不能忽视——组织能用好优秀人才的能力。数智时代，数据采集的日常化、全面性；人才洞察的智能化；盘点校准流程的
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绩效管理的变革新趋势
随着数字化和智能化浪潮的进一步扩展，人类的愿景和能力正在经历着变革，人才与组织之间的互动也在持续发生着深刻变化，组织中的绩效管理同样在经历着转型。从最初的绩效考核开始，经历了绩效管理、战略绩效管理、战略绩效运营，数智化绩效治理等多个阶段的变化。在这一过程中，学院派的理论研究者和组织中的实践者都在不断
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如何精准的给岗位称重？
通俗来讲岗位价值评估就是岗位称重。所谓岗位价值评估是评估企业中所有岗位价值相对大小的方法，岗位价值评估实现了将企业所有岗位采用同一个标准进行评价，实现了对不同部门、不同层级、不同岗位的价值进行统一评价与衡量，并根据评价结果区分岗位相对价值高低。它是在岗位描述、工作分析（岗位说明书）的基础上，对岗位本
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打破僵局的HR-BI
近年来，伴随着企业量化管理的组织背景，顺应这一需求的数据分析系统BI（Business Intelligence，商业智能）工具在企业经营管理过程得到了广泛应用。根据Gartner 公司对1400名首席信息官（CIO）进行的调查，结果显示商务智能BI将超过安全性而成为企业首要考虑的技术问题，计划用于
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绩效诊断经典工具：吉尔伯托行为工程模型
在企业的日常运营管理中，管理人员和人力资源部门常常面临各式各样的组织绩效问题。他们可能会依赖于直观的观察和个人的感受进行分析与决策。然而，这种方法可能缺乏系统性和全面性。为了更深入地理解和解决这些问题，今天介绍一个被广泛认可的分析工具——吉尔伯托行为工程模型。这个模型提供了一个全面且结构化的框架，帮
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员工满意度驱动员工敬业度，员工敬业度预测组织绩效
员工敬业度的重要性已经得到了企业界的普遍认可，杰克·韦尔奇曾说：衡量一个公司的稳健性有三个指标，分别是现金流、客户忠诚度和员工敬业度。盖洛普和怡安翰威特均认为：敬业度就是指员工在情感和知识方面对企业的一种承诺和付出。敬业度高的员工会努力工作，表现出一系列的敬业行为，从而对企业的经营产生正面影响。 益
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