益才组织诊断解决方案

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益才组织诊断解决方案

企业什么时候需要开启组织诊断

产品或服务质量下降、工作拖沓、生存危机，以及其他组织无效性的现象

收益下降，客户不满，外部利益相关者有怨言

员工跳槽频繁，薪酬竞争力下降，员工压力与健康问题，组织规模缩减之后士气低落

组织规模扩大后带来的管理困难，跨区域扩展带来的文化多元问题。

市场和政策法规发生根本性变化所带来的挑战。

重要转型期所面临的困难：从私有式企业向公众企业(上市)过渡，企业兼并重组过程中的困难。

调研方式

组织健康度

组织上下同心追寻共同目标、遵循目标执行、持续创新和不断适应市场变动，并具备快于竞争对手的变革能力

获取方案

组织氛围

企业塑造强承诺的组织氛围能促进员工对企业建立高忠诚度和归属感，进而增强员工敬业度

获取方案

敬业度满意度

员工认同所从事的工作及所在企业，能够全身心的投入工作，并愿意与企业共同成长与发展

获取方案

员工幸福指数

为员工接受企业的实际感受与其期望值比较的程度。是企业的幸福指数，是企业管理的“晴雨表”

获取方案

价值意义

影响员工的动机提升组织绩效挖掘员工最大潜能塑造企业文化

● 不同的环境要求会激发员工不同的动机，不同的领导类型会形成不同的组织氛围；
● 这种组织氛围一旦产生就会影响动机,从而影响员工的工作业绩和工作满意度。

● 组织绩效的变量30%来源于组织诊断，组织内部的支持性氛围会促进组织成员的合作学习，进而影响组织知识分享的广度和深度，从而提升组织绩效。

● 组织氛围与组织最高领导者的价值观高度相关，领导者的信念会散发和辐射，进而影响组织氛围、影响员工最大潜能发挥的。

● 组织诊断是改变组织文化的出发点，组织文化包括长期积累下来的规范、价值观和信念。组织氛围代表了企业文化当前的状态，塑造企业文化要从改变组织文化开始。

4I螺旋，持续提升组织能力，打造高绩效组织

益才优势