第一天，由益才首席专家李曙光先生带来了三个关键模块的讲解。

“智效合一”模块

深入剖析了数智化人才管理面临的“2坑2难”，让学员清晰认识到潜在问题。详细介绍了“决策系统 + 作业系统 + AI数据大脑”三位一体架构，以及“应用体系、算法体系、标签体系、数据体系”四大体系构建的智能底座，为企业搭建数智化人才管理系统提供了清晰的框架。同时，分享了标杆企业的数智化转型路径，为学员提供了可借鉴的经验。

“双视角之决策智能”模块

课程引入AI 大模型和数智化技术，通过“数字孪生”，打破物理世界与数字世界的隔阂，通过“智 - 点将、智 - 留辞、智 - 决策”等实际应用场景，展示了数字孪生在人才管理中的强大作用。通过“智慧才报”，让学员学会像看财务报表一样看人才报表，通过“效 - 布阵、效 - 扫描、效 - 经营”等方法，实现对人才资源的精准管理和高效配置。

“人才管理循环之流程智能”模块——基于“人岗匹配模型”的岗职画像

聚焦人岗匹配问题，探讨了如何通过大数据验证模型有效性、如何基于大数据进行高绩效人才画像等关键问题。同时，介绍了AI应用在人岗匹配、以岗找人大模型中的实践，并通过六步法构建达锐集团关键岗位模型的演练，让学员将理论知识转化为实际操作能力。

第二天，由益才数智化人才管理专家薛晓峰先生继续为学员授课，深入讲解了“人才管理循环之流程智能”模块的后续内容以及“四步智链——最优落地路径”模块内容。

“人才管理循环之流程智能”模块

薛老师为大家介绍的数智化全面盘点，具有“快&准&轻”的特点，并提出了个人视角盘点框架——“7力花瓣”和组织视角盘点框架——“5维盘点”，为学员提供了全面、系统的人才盘点方法。通过达锐集团人才盘点校准会、用人策略以及人才地形图绘制等演练活动，让学员亲身体验人才盘点的实际操作流程。

此外，基于“测-学-评-库-像”新范式的学习发展模块，展示了大数据驱动下的成长引擎。通过达锐集团中高层学习地图绘制和中层领导力发展项目案例实拆，加深了学员对人才发展的理解，以及“心-知-行”学习画布的落地应用。

“四步智链：最优落地路径”模块

该模块内容，为企业数智化人才管理的落地提供了清晰的步骤。每一步都紧密相连，为企业实现数智化人才管理转型和升级提供了具体指导。

“诊问题：系统诊断咨询 → 定目标明方案”

“筑根基：夯实作业系统 → 建标准固基础”

“智驱动：搭建AI数据大脑 → 智能分析中枢”

“效决策：集成决策系统 → 场景化决策支持”

经过两天紧张而热烈地讨论学习，我们也迎来了本次课程积分第一小组的揭晓！让我们恭喜本次获奖的第一组～～

第五期《数智化人才管理师》研修班在热烈的学习氛围中圆满结束！学员们不仅系统掌握了数智化人才管理的核心知识与实操技能，更通过跨行业、多背景的交流互动，拓展了专业视野与行业视野。

益才将持续优化课程体系，为行业培养更多懂业务、通数据、善决策的数智化人才管理专业人才，助力中国企业在数字时代构建人才管理新优势！

欢迎扫码预约“第六期《数智化人才管理师》研修班”