2024年1月18日-20日，协鑫大学“鑫希望”梯队培训班第四模块课程，在太仓的协鑫大学开讲，来自集团各板块22名学员参加本模块课程。

本次课程中，协鑫大学的于涛老师和外部专家高虎博士，为学员分别带来《沙盘掘金》和《管理者的项目管理思维》，并安排一天前往上汽大众参访新能源车工厂，实地感受上汽大众的数字化转型变革。

本期课程第一天，于涛老师为学员们开展了一场别开生面的能力提升培训：《沙漠掘金》。此次“沙漠掘金”的培训活动，旨在通过在沙漠中的挑战，锻炼参与学员们的团队合作能力、决策能力、风险管理和应变能力。活动中，各位学员身临其境地面对沙尘暴、酷热天气和资源匮乏的环境，不断解决遇到的问题，持续调整和迭代应对方案，达到最大限度挖到金矿并能安全返回的目标。

老师将学员分为4个组，大家积极投入，勇于面对活动中设置的挑战。通过相互支持和团队协作，克服一个个困难和障碍。于老师也通过专业的引导技巧和管理知识分享，在过程中持续给到指导。最终有3个小组的学员圆满完成活动目标，挖到金矿并顺利返程。

活动复盘中，学员们纷纷表示在这次活动里获益良多。在启动前期，就要做好充分准备，广泛收集和分析数据信息，并在团队内部对目标达成共识。在过程中，不断针对最新情况，调整纠正计划，整合资源，评估自己和对手的信息，及时把握机会，采取行动。活动结束后，也要及时复盘迭代，持续提升团队能力。学员也结合自身情况做了思考，提炼出很多实用的技巧用于未来的工作和生活中。

本期课程第二天，学员们来到上海嘉定汽车城，参观上汽大众新能源MEB工厂。MEB全称为“电动车模块化平台”，与传统的燃油车模块化平台相比，有更宽敞的内部空间和更强大的性能。该工厂是大众汽车集团在全球的首个MEB工厂，于2018年开工，2020年批量生产，年产新能源车30万台。当天上午，学员们在工作人员的带领下，参观了MEB工厂总装车间。在总装车间里，各产线均为模块化管理，有很强的自动化和人机结合程度，许多产线如底盘组装、车门组装均已完成纯自动化制造，并配有联网的数字化设备实时监控生产进度。学员在过程中深刻感受到了技术变革带来的先进生产力，以及日新月异的数字化、自动化管理水平。

当天下午，上汽大众领导力学院的姜建庭老师分享《上汽数字化转型之路》。姜老师对整个汽车行业、上汽大众在经历的数字化转型变革做了整体介绍，基于上汽大众数字化转型的框架：一个中心（以用户为中心），三个方向（产品数字化、体系数字化、生态数字化），五大技术能力（AI、大数据、云计算、软件开发、网络数据安全）做了详尽描述。也对数字化转型在具体领域的应用，如数字化精益制造体系、数字化智能云平台、数字化人才培养等做了案例分享。过程中学员们听得津津有味，也在课下与姜老师进行了深度交流，并表示本次在上汽大众的参访体验，对本职工作中的数据应用和数字转型有很大启发。

本期课程第三天，高虎博士带来《管理者的项目管理思维》。高老师为大家就项目管理的概念、干系人管理、计划管理、项目执行与监控、风险管理、团队管理，以及项目管理前中后的各流程，做了详细梳理。同时，结合大家在课前的问题和实际中遇到的案例，做了应用分析和实战演练。比如如何通过不同维度分析项目干系人，给到对应的管理策略；面对项目变更和客户提出新的项目需求，如何进行合理把控，高效且有质量地保证项目完成；应对未知的项目风险，怎么识别与分析，并采取相应措施等。

为期三天的课程转瞬即逝，学员们纷纷表示获益良多。大家都十分认可各位老师在培训和分享中，给到的专业介绍和解决方案，也吸收到很多技巧和方法，应用在接下来的工作任务和项目管理中，持续为组织和个人赋能。