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数字化浪潮下,如何找到对的人?

作者:益才    发布时间:2023-12-15

数字化时代下,企业的数字化转型之路正在如火如荼的进行,很多人会说"机器早晚会取代人力,运算必然将代替思考,那时人就不再重要了",真的是这样吗?当然不是! 数字化转型的重点,从来都不是增加技术难度和电子设备,而是建立全新的商业模式,并且在新模式下,促进人才团队以新的方式共同协作,"人才观念"的转型是数字化转型中不可忽略的重要部分。

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在人才转型上,企业对人才的关注点从传统的能力素质转变为新时代要求的“数字化”素质。那么“数字化人才”到底是什么样的呢?益才咨询认为,数字化人才,应该具备数字化战略头脑,拥有数字化思维,做到数字化执行,实现数字化创新。

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数字化战略

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数字化战略头脑主要体现在大局意识、前瞻洞察、统筹规划三个层面。要在现有数据的基础上,站的更高看的更远,要动态关注市场、行业的变化;要抓住问题的深层本质做到通盘筹划。要能把握现在、思考未来,抓住科技实现企业数字化转型。

数字化思维

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数字化思维主要体现在概念思考、系统思考、数据敏感三个层面。

①“概念思考”要求数字人才在万物快速变化中,面对各方面的模糊性、不确定性,仍然有清晰的概念和框架思考,能在模糊的情景中基于数据寻找到确定性;


②“系统思考”,要求数字人才要把握问题内在本质,多视角、多维度考虑问题。


③数据敏感,要求数字化人才能敏锐觉察行业、公司中的数据变化,能透视数据变化背后的原因和逻辑,并针对性地采取有效应对措施。


数字化执行

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数字化执行主要体现在结果导向、在线协作、灵活应变三个层面。

①“结果导向”,要求数字化人才要把结果作为衡量行为的重要标准,不过于关注过程。


② “在线协作”,要求数字化人才能借助科技的手段,通过在线远程交流、协作,实现内外部的问题解决与资源调配。


③“灵活应变”,要求数字化人才要思维迅速,反应敏捷,面对突发事件和问题,能灵活应对。


数字化创新

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数字化创新主要体现在开放包容、突破创新、持续学习三个层面。

① “开放包容”,要求数字化人才要包容万物,积极接纳和学习新知识,新理念。


②“突破创新”要求数字化人才不因循守旧,不默守陈规,要基于数据动态,有新思路,新想法。


③“持续学习”,要求数字化人才要有持续自我提升的动力和行为,不断丰富和拓展自己的知识领域。