阳春三月，姑苏城外，2022届鑫希望一班相聚协鑫集团总部，开启第五模块的学习旅程。

本次课程包含“非人力资源经理的人力资源管理”、“项目管理”以及有效沟通晚间工作坊。

黄逸林老师通过案例教学、小组讨论、代表发言等多种教学方式，结合协鑫实际和学员兴趣点进行针对性的探索与启发，多角度提升学员管理能力。

邹亮老师通过2天项目管理课程，通过案例、小组讨论等方式，与工作实际相结合，根据课前调研结果，针对性的设计课程内容，使同学们深入浅出的了解项目管理相关知识，对于课前调研中同学们提出的疑问，进行了充分的探讨，解决学员工作中的实际困惑，从而达到提升的目的。且根据学员论文主题，以项目管理的角度提出相关意见，帮助学员理清思路。

《有效沟通工作坊》中，薛晓峰老师带领学员进行了一场激烈的三方谈判游戏，模拟真实的谈判情景，使学员们在管理游戏中有所学有所得，各组达成了最终的结果，并分出胜负。最后对整个三方谈判进行总结，帮助学员了解在整个过程中，从对市场的竞争态势的把握，到组内谈判策略的制定，谈判过程中的灵活应变等。通过老师的总结与解读，学员对相关的知识有了更深刻的认识。

本模块也进行了案例分享五选一任务，几位学员通过自身专业和工作相关进行案例选题，进行了精彩的分享。同时对白天所学知识进行了小组复盘，帮助同学们形成知识脉络，在分享中查缺补漏。

另外还对上个模块表现优异的小组和班级前三名进行了颁奖，希望同学们能够以此为激励，促进同学们学习积极性。

通过本模块三天课程的学习，同学们在项目管理方面有了大量的收获，对项目管理、流程优化改造等方面也都有了更多的反思。