根据美国市场研究公司CBInsights的数据公布，截止2017年12月1日，全球独角兽企业排名中Uber以680 亿美元估值位居榜首，同为出行平台的滴滴以 500 亿美元估值紧跟其后，小米凭借460亿美元估值排在第三位，美团+大众点评两家公司在2015年宣布合并后以最新估值300亿美元位列第四，Airbnb（美国），中文名爱彼迎，以估值293亿美元占据第五位。

　　值得一提的是，榜单前五名中有三家(滴滴出行、小米、美团+大众点评)都是中国企业，滴滴与新美大都为新兴互联网企业巨头。

　　自“互联网+”概念被炒热之后，中国平均每日新成立8家互联网创业公司，而在这些互联网创业之中，只有极少数会活到最后，即使如此，据统计中国互联网相关上市企业328家，市值规模达7.85万亿元，相当于中国股市总市值的25.6%。

　　数以万计的互联网创业公司，最后却只有不到5%的存活下来，除了一开始市场定位及商业模式的正确选择之外，创始人的战略眼光及人才管理方面的创新也起到了一定的推动作用。

　　习近平总书记指出：“事业成败，关键在党、关键在人”。毋庸置疑中国共产党是中国最成功的组织，中国共产党的成功关键是在于“党的领导”和“人才管理”，同样的在互联网创业企业中，既需要能够领导人才的优秀初始创始人，也需要这种对人才重视的企业文化。

　　“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”，很多企业已经逐渐意识到人才的重要性，也不乏企业经常打出“高薪诚聘英才”的广告，也有很多人是慕名而来，但是企业花“高薪”是不是真正请到了人才，很多企业人力资源从业者有苦难言。

　　新美大集团在人才选拔上就很有远见，新美大对于各个岗位人才的选拔都有一套标准，并且在人才选拔中严格执行标准。自美团和大众点评合并之后，新美大以180亿美元的估值让很多企业望其项背，如今的300亿美元估值更是大多数企业可望不可即的。

　　益才服务领域介绍

　　益才有幸在2017年接触到新美大集团的人力资源部门，当时正值人才校园招聘的黄金时间断，大量校园毕业生及社会上优秀人才在寻找心仪的企业，但是岗位需求人数有限，新美大如何在巨大数量的优秀应聘者中找到彼此合适的人才，这是一个令很多HR 头疼的问题。

　　益才作为专业的人力资源服务公司，对于招聘选拔有一套自己的测评系统，益才在了解了新美大集团对于招聘人员的要求及企业文化的定位之后，结合互联网企业的特性，为新美大集团此次招聘的岗位分别定制了人才测评工具，针对前来应聘的人员进行测评，为新美大集团人才选拔提供参考支持。

　　敏捷人才管理咨询介绍

　　相对于新美大来说，滴滴出行作为中国独角兽企业的带头大哥，其人才管理模式也相对成熟一点。“致天下之治者在人才,成天下之才者在教化”，滴滴对于人才培养及人才考核甄选有一套比较完整的体系，在人才甄选培养上，滴滴出行2017年12月与IEEE（电气和电子工程师协会）签署合作备忘录。

　　对于人才的考核方面，滴滴不仅仅局限于传统绩效考核，更加强调内部反馈机制的建立。益才在此基础上与滴滴内部人才管理专家取得联系，帮助滴滴出行对管理者价值观和领导力进行360度反馈。

　　360度反馈调研项目，是基于滴滴全新价值观及滴滴领导力要求展示程度的全方位反馈，通过反馈了解管理者在“创造用户价值”、“数据驱动”、“使命驱动”等支持滴滴高速发展的能力素质方面的优劣势。

　　项目执行期间益才及时有效的对滴滴提出的要求进行反馈，并凝聚力量以最快速度进行攻坚克难，满足了滴滴对于360度反馈结果呈现的严格要求，展现出强大的专业能力以及细致入微的服务能力，获得了滴滴内部专家的认可和赞赏，2018年益才将会与滴滴有更深入的合作。

　　除了与新美大与滴滴这类大型的独角兽企业，益才咨询也为“饿了么”等的一些中型独角兽公司提供招聘选拔与人才管理培养的支持。

　　“饿了么”是中国专业的餐饮O2O平台，作为中国餐饮业数字化领跑者，“饿了么”秉承激情、极致、创新之信仰，为用户提供便捷服务极致体验，为餐厅提供一体化运营解决方案，推进整个餐饮行业的数字化发展进程。“饿了么”在收购百度外卖之后估值超过55亿美元，在最新全球独角兽企业排名26位。

　　益才在2016年成立之初就和饿了么有所合作，饿了么全国有1万多名员工，同时每天也会有许多应聘的人员。益才根据饿了么的人才管理的真实情景要求，为饿了么定制了从外部招聘，内部盘点，内部晋升，干部培养及部分岗位性格测评等一系列的评价工具，帮助饿了么识别和甄选人员千余人次。

　　除此之外，益才还为其定制了专属化的登录界面，对于饿了么的人才培养工作，益才联合独家战略合作伙伴中国行动学习研究中心为其提供项目支持及讲师匹配的工作，中国行动学习研究中心的讲师智库受到了饿了么学院的好评。

　　2018年益才将继续为饿了么提供测评培训服务，并帮助饿了么进行价值观层面的建设。

　　2017年是互联网高速发展的一年，截止2017年6月,我国网民规模达到7.51亿,互联网普及率为54.3%。

　　互联网给生活带来了极大的改变，坐在餐厅拿出手机点菜下单，走出地铁站骑上一辆共享单车，手机扫码直接支付，AR/VR……2018年，5G、物联网、人工智能等互联网领域的核心技术将继续取得新突破,对于很多公司也提出了新的挑战，对企业人才管理也提出了新的要求。

　　那么如何在时代的浪潮中“迎风而立，安稳扎根”？多数企业都选择做一个“佛系”选手。

　　新时代唯一不变的只有变化，企业要做“时代的弄潮儿”，就需要做出创新，不仅仅是战略布局及市场定位的及时调整，还有人才管理等方面的优化。接下来益才将继续深入和滴滴、新美大及饿了么等独角兽企业合作，为更多的企业提供人才管理方面的解决方案。

　　2018年，益才将继往开来，不断提升服务水平与服务质量，为更多的独角兽企业提供专业专属的人力资源服务。“不忘初心，方得始终”，益才在未来的服务过程中，“敏捷、高效、低成本”的准则将继续一以贯之，希望能够为更多企业提供可落地的人才管理服务，用心开创人力资源服务新范式。