人才测评是人才识别、选拔、培养的重要手段，定制化的人才标准在某种程度上提升了选人的准确度，其实定制化的测评题本、对标常模也非常必要。近期我们的顾问团队反馈了很多类似的需求：

某客户：XX经理，对于本次中层管理干部盘点项目，领导对前期的成果输出非常满意。

益才顾问：您太客气了，为客户提供专业的人才服务是我们不变的目标哟

某客户：有个问题想请教一下，在线上测评中，能否配一些与我们行业实际工作情景相匹配的题目？

益才顾问：您的想法跟很多OD想法一样，其实真正实现测评题目能完全反映不同行业、不同岗位、不同层级员工真实的工作情景，需要搭建企业级的评价题库。

01

基于胜任力标准的题库建设

透过问题看本质，其实很多企业想拥有一套自己的人才标准体系、能真实反映企业工作情景的评价体系、能实现企业内人才对标的常模体系。总之，你缺的不是一套题，而是一个企业级的“基于胜任力标准的题库建设"项目。

02

企业级评价题库建设的价值

基于胜任力标准的题库建设，对企业的人才战略具有重要意义：

1、通过企业人才标准梳理，进一步明确”企业需要什么样的人才"

2、通过企业级评价题库建设，丰富了企业内人才评估工具

3、通过定制化题本、常模开发，提升了公司遴选、甄别各类人才的公正性、公平性，同时也提升了测评工具的有效性和可信性。

4、为企业人才管理战略提出有力支撑。

03

企业级评价题库建设如何开展？

1、构建标准

通过战略文化演绎、访谈、敏捷建模的方式，梳理不同岗位、不同层级的胜任力标准。

2、题本开发

研究不同岗位、不同层级的岗位要求、岗位事件，通过访谈等了解员工常见的工作情景，结合岗位标准，规划性地开发评价题本。

（大局观）公司根据战略部署，今年开始加大改革力度，四年的时间内，你已经被调整过3个部门，最近领导找你谈话，由于你工作经验丰富，对不同的部门都有很深入的了解，希望你能到新成立的部门，你会怎么办？（题本样例）

3、计算常模

针对开发的题本，删改表面效度高、质量不好的题本，保留优质题本。可以借助企业内部招聘收集测评数据，并依据搜集到的数据计算企业内部人才对标常模。

4、题本入库

企业题库建设是一个庞大的工程，加上组织架构不断调整，企业不断注入新鲜血液，企业级题库需要不断更新迭代。因此一个强有力的IT系统必不可少。

益才咨询是一家专注于人才测评与人才发展的人才管理服务公司，是中国“数字化人才管理”的开创者与践行者。在“基于胜任力标准的题库建设"上有丰富的项目经验，目前已为多家企业搭建题库建设。