评价指标灵活可配
灵活定义绩效指标（定性、定量）指标分类、指标类型、计算规则、评价标准，定义企业指标库。
传统绩效管理的常见痛点
敏捷绩效管理的特点
...
战略承接
存偏差，
上下行动
不同欲
存偏差，
上下行动
不同欲
目标制定
不清晰，
评价结果
有偏离
不清晰，
评价结果
有偏离
过程管理
缺工具，
线下完成
时效低
缺工具，
线下完成
时效低
...
绩效数据
易散失，
影响决策
效能提升
易散失，
影响决策
效能提升
- 全盘支撑战略分解，目标对齐语言统一
- 多角色多模式承载，全流程线上可视化
- 评价设置灵活敏捷，管理标准清晰规范
- 构建数智管理驾驶舱，全息数据驱动决策
目标对齐
目标层层分解、向上对齐
- 目标透明，灵活公开范围
- 目标对齐，与组织目标一致
- 关键成果，SMART原则
- 关键任务，支持协同
- 目标审批，流程全线上
过程执行
关键任务目标执行
- >>目标达成的关键任务
- >>任务细化分解
- >>任务执行周期
- >>任务完成即时评价
衡量评估
绩效流程，清晰明了
- 模块/权重，评分规则
- 指标可新增/引入/历史复制
- 评价标准，评分/评语灵活展现
“乐高积木式”灵活搭建绩效方案
评价流程灵活可配
灵活定义评估流程，节点灵活可配，指标制定、审批、评估、多人评估、结果审核、结果确认、HR审核。
绩效模板灵活可配
灵活组合不同的绩效模板、模块部分、设定权重、权限配置等。
绩效评估活动可配
启动绩效评估流程、绩效评估周期、考核人员、评价方式、绩效模板、绩效流程，最终形成评估活动。